“新竹破土節節高，全憑老干為扶持。非常幸運，我去年一入職，就參加了‘青藍工程’師徒結對活動。在師父的帶領下，我迅速轉變了角色，融入了新的環境......”在海匯公司組織的“青藍工程”第一期總結暨第二期動員會上，楊曦然代表徒弟發表感言，暢談自身收獲。

9月9日，在第38個教師節來臨之際，海匯公司精心組織了“青藍工程”總結動員會，全面回顧“青藍工程”第一期經驗成果，同時對第二期活動進行了具體部署。會上，保理公司副總經理潘煒宣讀了“青藍工程”第二期活動方案及結對人員名單，明確了師父和徒弟各自的角色和職責。較于上一期，本期“青藍工程”覆蓋范圍更廣泛、結對對象更靈活，較于上一期，本期“青藍工程”覆蓋范圍更廣泛、結對對象更靈活，采取“1帶1”、“1帶2”的模式結成了12對師徒。在簽訂了結對協議后，新一期的師徒代表們分別作了表態發言。師父們承諾會言傳身教，率先垂范，充分發揮好“傳、幫、帶”的引領作用；徒弟們表示一定會虛心向學、勤于思考、勇于實踐，爭取青出于藍而勝于藍。師父還向徒弟贈送了書本和學習筆記，寄語徒弟學有所思、學有所獲、學有所成。

會議最后，沿海集團副總經理、海匯公司董事長胡慶鋒作總結發言。他表示，近幾年，海匯公司牢牢堅持“黨管人才”原則，扎實踐行“金貿有我融易盈”的承諾，積極推進青年干部職工培養。圍繞“黨建+人才培養”要求實施了“能力提升工程”，不斷夯實公司人才梯隊建設?！扒嗨{工程”作為“能力提升工程”之一，自去年開展以來，取得了很好的成效：新員工快速適應新崗位，師父與徒弟共同成長、共同提高，團隊的創新力、凝聚力和戰斗力進一步增強。希望大家繼續努力，用心用情用力開展好第二期“青藍工程”。他提出了三點要求：在學習上做到“走深走實”，師父要因材施教、計劃教學，堅持業務和品德教育并重。徒弟要虛心主動請教、堅持每天學習。師徒之間要形成“比學趕超”的良好氛圍，達到教學相長的目的。在領悟上做到“入腦入心”，秉承求知若渴的初心，多問問“為什么”；養成記筆記的好習慣，常常翻閱，溫故知新；階段性分析工作和學習上的得失，多總結反思。在工作上做到“見行見效”，要知行合一，把學習的成果轉化為攻堅克難、干事創業的動力和實效；要舉一反三，利用自己已經掌握的知識體系、判斷能力和分析能力探索解決新問題的辦法。

會議由公司總經理助理徐懿然主持，全體干部職工參加了本次會議。