9月7日下午，集團在啟瑞廣場會議室召開財務工作會議，各二級公司的財務負責人和主要財務人員、集團財務部全體人員參加了本次會議，會議由集團財務管理部部長任金華主持，副董事長、總會計師黃浩，副總經理胡慶鋒出席會議，并提工作要求。

會上，開發公司、海通公司、盛和公司、城鎮公司、鐵路公司、海匯公司等16家公司的財務負責人分別從公司基本情況、上半年亮點工作、存在問題、建議等方面進行了匯報。任金華結合集團當前財務狀況，圍繞全年工作計劃從六個方面進行了財務分析。

胡慶鋒對本次財務工作會議匯報內容進行了點評，并對財務工作提出5點建議：核算會計應向管理會計轉型，為決策做支撐；要進一步提高財務預算管理水平；要做好財稅籌劃；要進一步發揚財務人嚴謹細致的工作作風；要注重學習交流。

最后，黃浩對集團財務管理工作進行了總結評價并作財務專題培訓，系統提出了財務管理未來改進方向：經營預算管理有待加強，多維度提高預算管理水平；財務需為業務服務，注重“業財融合”；大一統資金管理模式下集團和二級公司管理互動亟需破題；財務隊伍建設需加強；財務分析水平待提高。同時，與大家一起分享了《價值為綱》這本書，介紹了華為公司在財務領域的先進做法與成功經驗，并要求大家認真學習、努力看齊。