解放思想 創新思路 轉型升級引領高質量發展

沈健宏董事長、徐亞琴總經理專題調研開發公司

6月8日下午，沿海集團黨委書記、董事長沈健宏，黨委副書記、副董事長、總經理徐亞琴專程到通州灣示范區調研開發公司；集團黨委委員、副總經理、開發公司董事長張海榮，集團黨委委員、綜合管理部部長陳磊，開發公司總經理楊宏兵等相關人員陪同調研。

沈董事長一行先后參觀了電子商務城、通州灣廣場、職工之家、總部經濟、標準廠房等項目，詳細了解了今年上半年以來資產的整體出租情況，市場租金水平以及疫情對資產整體出租的影響。

在標準廠房，沈董事長詳細詢問了標準廠房的整體出租率，租金標準、入住企業的類型以及企業納稅等情況。

在海潤水務，沈董事長詳細了解了企業的生產經營情況、經營模式及企業當前發展存在的困難。

調研最后，沈董事長對開發公司下一階段的發展提出了四點要求：

一是高標準定位，做好“十四五”規劃。今年是“十四五”開局之年，開發公司作為集團重要的板塊之一，要結合集團的“十四五”發展規劃和開發公司的主營主業，做好公司的“十四五”規劃，為公司發展航標指引。

二是分類管理，提高資產效能。要對公司的35項資產一一盤點、逐一分析，找準每項資產的優勢和適合的產業，分類管理，處理不良資產，盤活閑置資產，增加資產收益。

三是找準主業，實體化運營。加快土地、海潤水務、物業公司、漁業公司、游艇運營等板塊的市場化運營，做實主業，增加現金流和利潤點。

四是搶抓機遇，融入“大通州灣”發展。當年多重國家戰略機遇在通州灣疊加，作為集團在通州灣的中堅力量，要搶抓時代紅利，圍繞產業布局規劃，探索發展新產業，不斷增強自我造血功能，為集團高質量發展貢獻力量。